中国人的思维一直很可爱，对事物“度”的把握无处不在。就说秋天吧，“秋浅”、“秋深”，和春天的“早春”、“晚春”相得益彰。

　　形容秋天总是和颜色有关的，想必是秋天的斑斓是一点点来的，一层秋雨，染了一些性子急的草木，那些有点耐心的，都慢慢的等着秋深。

　　东方思维么，第一，事物一定是有趋势、方向的；第二，一定有内在逻辑；第三，不管怎么也会有昭示的蛛丝马迹；第四，事物总是渐变的、结果未必能找到原因，但一定会有过程。所以，中国人骨子里的东西还是道家的“天人合一”，“道”这个玩意儿，贯穿了三教九流。

　　一个“天人合一”，中国人就拉近了和神佛的距离，中国人造神快、赶下来也快，反正谁做的好了都能成神成佛，这东西算中国人的发明之一，这点说起来比西方开明的多。

　　网络时代，造神容易的多。中国人耻于把金钱看得很重，但属于明白钱和文凭、颜值、家世背景什么的一样，只有拥有了才能说那玩意儿不重要。但“成功=金钱=神”基本大家都认可。于是大家都很努力，或说不承认自己不努力。成功像好身材，你越努力似乎离你越远；失败倒像是赘肉，你都不吃不喝了，它还蹭蹭蹭的长。

　　也或许，你还没有成功，是不是因为自己太努力了？

　　你总是高估你的付出，也同样高估你应得的。我们不知道别人在做什么，付出了多少，再加上“二手车心理”，你总觉得自己付出的够多了，努力的足够了。同时还觉得别人不够努力，付出的不够多。结果就是，总觉得自己得到的和应得的差太远。你不愿意承认，你的努力连平均水平都达不到，你得到的已经是好的回报了。

　　你的工作任何人都可以替代，你凭什么成功？我们没有经历生产流水线对手工业的摧毁，但网络时代，过去貌似永远不会被流水线替代的岗位，如今因为流程、模式、数据分析、规范、标准等等所改变，连企业的中层管理人员，过去认为核心的岗位，也变得随时可以找人替代。偶尔想想，自己的位置换个人有多大差异，就知道自己的价值所在了。

　　等待老板的认同，跟等待施舍差不多。你永远记住，你努力的是想做到你的岗位无人可替代，而老板永远营造的是谁走都可以的环境。你期望得到的认同永远不会来，在没有合伙制和给与股份的情况下，老板的认同等于是你的死刑判决书。他决定认同你的价值，却又没有其他行动时，你大致可以另寻出路了。

　　具有能力的时候再说能力不重要。我们看着周边的人飞黄腾达、吃香喝辣，我们容易得出的结论就是能力不重要。拥有社会普遍认可的能力才是能力，不是你认为的能力才是能力。要么你有独门秘籍，要么你永远要操练你的能力。在拥有能力的时候，再说能力不重要，在成功前永远要坚信，能力是成功的必需品。

　　复制成功基本等同于复制失败。成功学是鸡汤的另外一个马甲。连你自己谈起过去的经历，也会把苦难描述的很深重，把努力描述的足够坚持，把机缘巧合描述成理所应当，一样不承认自己的侥幸所得。何况那些已然把自己经历神话的成功者？复制谁的成功都等同于复制失败，时移势易，别人站在潮头，你在低谷仰望，还是先学会游泳的好。

　　你的能力体现在让别人帮你做事上，而不是你一个人能做多好。你可以是万金油，也可以是多面手，但你永远不可能一个人包打天下。你可以懂，不必去做，关键的是你能否调动尽可能多的资源帮你去做。成功一定是从专业向管理专业的过渡，也一定是把自己从工具化变成操作者的过渡。

 　　今天的窗外，秋天已经让风雨不停歇的宣告他的存在，我们不知道秋天是怎么来的，夏天是怎么走的。我们总是在秋天来的时候，想起来夏天已经过去了。

　　机会和背景真的很重要，你能操练的只有选择的能力。你不用自怨自艾，因为有背景和拥有机会的人，才有权力去怨天尤人。当你没有背景和错失机会的时候，你唯一能做的，就是学习选择的能力，用选择的能力抵消你背景的单薄和机会的错失。人生没有什么跃迁，真正的跃迁除了能力，更多是选择的正确。